Mag. Dr. Annelies Fitzgerald,
Institutsleiterin, Karl Landsteiner Instituts für Human Factors & Human Resources im Gesundheitswesen

Attraktivität der Arbeit im Gesundheitswesen.

Mit dem Fokus auf die Verbesserung von Arbeitsbedingungen, Optimierung von Personalstrategien, Innovationen zur Personalgewinnung und -bindung im Gesundheitswesen wurden im Karl Landsteiner Institut für Human Factors & Human Resources in Kooperation mit EUCUSA und HCC mehrere Studien durchgeführt.

Besonders im österreichischen Gesundheitssystem wurde der „fight for talents“ zum „fight for heads“ – und es ist für alle Organisationen enorm wichtig, MitarbeiterInnen, Erfahrung und Wissen im Unternehmen zu halten sowie Arbeitsplätze für Interessenten attraktiv zu gestalten.

Arbeitsplatzattraktivität für KlinikärztInnen.

In einer länderübergreifenden Studie zum Thema „Arbeitsplatzattraktivität für KlinikärztInnen“  mit über 3.500 Teilnehmenden wurden die wichtigsten Faktoren identifiziert und die Ergebnisse im Treatfair Online-Portal als Orientierungshilfe bei der Stellensuche veröffentlicht. Die Studie ergab vor allem, dass die Qualität der Patientenversorgung, Kompetenz der Führung und die „Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben“ bedeutenden Einfluss auf die Gesamtzufriedenheit am Arbeitsplatz haben.

Attraktivitätsindex Arbeitsplatz Pflege.

Am Attraktivitätsindex Arbeitsplatz Pflege, einer Erhebung von Motiven, Werten und Erfordernissen, von Arbeitszufriedenheit und Wechselbereitschaft nahmen über 3.200 Pflegende teil.  Die Ergebnisse zeigen deutlich, dass besonders jüngere MitarbeiterInnen die Bedeutung einer positiven und fördernden Arbeitsumgebung, die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung sowie den besonders wichtigen Einfluss der direkten Führungskraft hervorheben.

Alle unsere Ergebnisse zeigen,

wie akut der Handlungsbedarf zur Erhöhung der Attraktivität der Arbeit im Gesundheitswesen ist und dass Lösungsansätze, wie etwa das Gehalt oder kosmetische Maßnahmen am Arbeitsmarkt eindeutig nicht ausreichen. Ein Schlüssel zur Gestaltung eines attraktiven Arbeitgeberprofils im Gesundheitswesen ist die Kombination aus fundierter Forschung und praxisorientierten Lösungen, um innovative Ansätze und Strategien zu fördern, welche direkt in die Praxis umgesetzt werden können. 

Die Befragung und Analysen können jeweils auch speziell für eine Organisation oder einen Bereich durchgeführt werden, um damit sehr klare Ansatzpunkte für konkrete Maßnahmen zu finden oder „Best Practice“ Beispiele zur effizienten Nutzung von vorhandenen Kompetenzen zu entwickeln.